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附件:AI 岗位职责与能力边界(出海船长加 12 个 AI 岗位)
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附件:AI 岗位职责与能力边界(出海船长加 12 个 AI 岗位)
用户5331
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这份附件只公开岗位怎么分、边界怎么写,不含背后的 Skill 和代码。每个角色都按同一个格式写:定位、职责、不做什么、交给谁、什么时候停下来问人。你可以照着它,在 Grok Bot 里给自己的机器人写说明。
一、设计原则
1.
先搭框架,再往岗位里放工作流,后面慢慢优化。
2.
按功能分岗位,不照搬传统公司「一个运营干所有活」的分法。
3.
重要、能沉淀经验的活单独设岗:财务从数据分析里拆了出来,广告从数据分析和流量策略里拆了出来。
4.
基础、高频、按 SOP 走的活,交给一个通用助理:它只发现异常、保留证据,分析交给专门的角色。
5.
Skill 不是一个配一个机器人:一个岗位可以用好几个 Skill,同一个 Skill 也可以被不同岗位借用。
6.
只有一个入口:老板只跟出海船长说话,其他角色都向它汇报。
7.
凡是会动卖家后台、广告后台的事,AI 只出「待批清单」,由老板逐条批准或自己执行。
二、组织图
一共 13 个机器人:1 个船长 + 12 个岗位。
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船长:出海船长(入口与调度)
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岗位 1:上架前找机会的海盗(向外看,上架前)
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岗位 2:跨境狠人们的助理(日常巡检,只发现异常、保留证据)
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岗位 3:上架后做VOC的老大(向内看用户,上架后)
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岗位 4:运营数据分析大佬(向内看数据)
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岗位 5:合理烧钱的广告投手(站内广告)
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岗位 6:盯财务的眼睛(经营支撑)
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岗位 7:搞供应链的大师(经营支撑)
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岗位 8:懂用户的文案高手(内容生产)
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岗位 9:有品味的设计偏执狂(内容生产)
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岗位 10:懂全域流量的大佬(跨渠道流量)
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岗位 11:管合规的守门员(把关)
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岗位 12:抓运营复盘的机器人(复盘)
📌
汇报链:所有角色都只向出海船长汇报;凡是要问老板、交老板的,一律发给出海船长转达。
三、四条链加一个回路
日常巡检链
1.
跨境狠人们的助理每天巡检前台、自家 Listing 和竞品。
2.
发现变化和异常,保留证据,交出海船长;严重异常立刻报,不等日报。
3.
出海船长按问题分给运营数据分析大佬、合理烧钱的广告投手或懂全域流量的大佬去分析。
选品链
1.
出海船长派单。
2.
上架前找机会的海盗出机会报告。
3.
盯财务的眼睛做单品利润测算。
4.
出海船长收敛成立项建议书,老板拍板是否立项。
上新链
1.
出海船长派单。
2.
懂用户的文案高手出 Listing 草稿。
3.
有品味的设计偏执狂出视觉方案和候选图。